民生金融租賃股份有限公司資產交易部總經理唐英爽發表題為“租賃同業協作前瞻”的主旨演講。他認為租賃同業的資產交易是租賃行業發展的核心動力,未來大家應該通力協作,各自在專業化、差異化的前提下憑借公平、公開的市場化手段,做出有自身優勢的租賃產品,通過公平高效的平臺化的租賃資產交易合作,推動中國經濟在新階段的持續發展。
以下為嘉賓發言實錄:

各位同仁上午好,今天我主要講三點:

第一,民生金租同業資產交易業務的發展。2006年我就開始接觸租賃行業,2015年民生租賃想建立租賃資產交易的平臺,由于我之前銀行同業合作平臺建設的經歷和對租賃行業成長性和巨大發展潛力的預期我欣然接受了這一挑戰。

五年來,租賃行業經歷了快速的發展,處于不斷上升的階段,但銀行同業卻在經歷去杠桿,政府也在去杠桿,在金融同業嚴監管的形勢下所有的金融同業業務是在“去”的過程中而租賃同業合作因為符合經濟發展供給側改革的規律卻一直在持續增長。

我認為,租賃同業的資產交易是我們租賃行業發展動力的核心,我們民生租賃應該是中國租賃行業中第一家把資產交易作為公司戰略執行的。之前工銀租賃希望通過搭建標準化的租賃業務管理系統,并輸出業務系統,業務操作業務管理標準化的基礎上達到租賃資產形成過程的統一標準化進而促進同業資產合作。招銀租賃是從自身銀行渠道資產來源豐富的前提上讓各家中小租賃公司分享到正規的銀行渠道,把靠譜的資產對接給租賃公司。而我們是想通過平臺建設把租賃資產先在行業內形成標準并盤活再吸引外部資金參與,因為我們看到盡管未來租賃行業的資產形成潛力巨大,但各個公司在渠道、資金、資本方面都有各種各樣的缺陷,而市場對租賃資產的要求又很高,所以租賃資產的復雜和非標準化特點必然抑制這個行業。先在行業內進行資產交易盤活租賃資產既能降低風險又能提高收益,所以這五年來我們一直在努力做這件事!

一開始我們的合作對象,是自上而下的選擇資產和合作對象,先是大金租,再是小金租大融租、進而發展到“兩專一特”的中小租賃公司的合作,我們與行業專業管理專業,有特色的租賃公司進行合作,實際上也實現了差異化發展,因為我們需要豐富我們的資產組合,需要周轉,需要優質的資產。這也是我們開展資產交易的路徑。看起來是一個融資業務,但事實上我們有一個遠大的平臺理想,是想跟在座的同仁共同打造一個租賃資產的合作平臺。

第二,我講講對租賃的理解。我認為租賃是服務投資、生產、消費的,是為

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